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浅谈机电安装的成本控制

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点击次数:553 更新时间:2020年09月04日18:00:00 打印此页 关闭


机电安装成本控制

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机电安装成本控制,是指在确保机电安装质量的基础上,对施工中人力物力的投入加以科学调配,并降低服务费用的过程。作为建筑工程施工的重要组成部分,机电安装贯穿于整个建筑工程施工的全过程,其质量直接影响工程建筑的安全性、美观性和实用性,其成本则与建筑的社会效益和经济效益紧密相关。

随着时代的发展和科技的进步,工程施工中对经济性、环保性和人文性的关注与日俱增,因此机电安装成本控制在工程施工中占据了越来越重要的地位。


机电安装成本主要分为固定成本可变成本两类。

固定成本主要是管理成本,其比重比较稳定,与工程量关系不大,因此较好掌握。可变成本则是劳动力、材料和工程设备的成本以及各项间接成本之和,受工程量影响较大,也是成本控制的主要对象。为了使成本控制更具可操作性,就必须落实目标成本责任,明确相关人员的义务和权利,建立完善而系统的成本控制制度和监督检查制度,从人员、材料、施工、管理等多个方面全方位、多角度对成本进行监控。


01



  人  员  

设计人员的业务能力和专业素养是影响设计方案质量的重要因素,而设计方案的质量直接决定了成本控制的难度。由此可见,从严管控工程设计阶段成本对机电安装成本控制有着重要的作用。

施工单位还要选取技术过硬、人员稳定、素质较高的劳务队伍,并在施工过程中实行好动态管理。机电安装工程是劳动密集型产业,因此在施工中,要严格按照定额任务考核计量和结算,做到多劳者多得。同时,要做好每道流程之问的替换和衔接,加强自动化建设,以提高生产效率。




02


  材  料  

材料费是工程建设中的大额开支,因此降低成本的关键就在于节省材料费用。

材料管理要从采购源头做起,按照质量把关、选购入库、限额领取、余料回收、盘点核算的步骤,把工程中发生的所有经济行为均纳入成本控制制度中,实现对材料消耗的有效监管。

预算方面,也需要精准的核算和管理,只有对用料的预算准确,才可以避免采购多余的材料,减少材料的浪费。

另外,现场施工人员是材料的直接使用者,需对现场人员进行材料科学合理用量教育,建立健全材料入库及提用制度,定期检查使用与库存情况。



03



  施  工  

工程返工或停工会对成本控制造成毁灭性的打击,如我国很多有名的“烂尾工程”,往往就是在施工过程中没能控制好质量,最终导致工程烂尾,其带来的经济损失是非常巨大的。因此,在施工过程中,要切实加强工程质量管理,及时发现问题、排除隐患。这就要求施工单位改进施工工艺,严格落实工程质量验收制度,防范工程质量问题带来的重大损失。



04



  管  理  

除了人工费和材料费等大项支出外,机电安装成本还包括一些非生产性开支,如管理费等,这些费用所占比例一般不大,但仍要加强管理、杜绝浪费。要按照计划认真开展核算、严格进行审批,避免管理成本的增加。



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综上所述,在建筑机电安装工程的施工过程中,施工单位应制订清晰明确的项目管理目标,根据实际情况,明确责任分工,落实每个岗位的职责和目标。同时,结合施工进度,认真分析施工中出现和可能出现的一系列问题,综合运用多种手段加以解决,最大限度地降低和控制成本,从而获取最大经济效益。


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